КНІГІ ОНЛАЙН
У вучэбным дапаможніку змешчаны тэарэтычны матэрыял па ўсіх раздзелах курса «Беларуская мова: прафесійная лексіка». Для засваення і замацавання
тэарэтычнага матэрыялу, павышэння культуры маўлення прапануецца вялікая
колькасць заданняў і практыкаванняў, якія маюць выразную прафесійную
(эканамічную) накіраванасць. Матэрыялы дапаможніка адаптаваны да новай
рэдакцыі правілаў, уведзеных у дзеянне Законам Рэспублікі Беларусь «Аб
Правілах беларускай арфаграфіі і пунктуацыі» (2008), якія ўступяць у сілу з
1 верасня 2010 г.
Вучэбны дапаможнік утрымлівае шэраг спецыяльных тэкстаў для перакладу, «Кароткі руска-беларускі слоўнік тэрмінаў» і «Кароткі тлумачальны слоўнік
тэрмінаў».
Адрасуецца студэнтам эканамічных спецыяльнасцей ВНУ, выкладчыкам і
ўсім, хто цікавіцца пытаннямі беларускай мовы.
Аўтаматычна згенераваная тэкставая версія, можа быць з памылкамі і не поўная.
У актывах уладанне адлюстроўваецца ў каштоўнай выразнасці. Гэта дае магчымасць вызначыць сумесную каштоўнасць усёй уласнасці адпаведнай інстытуцыянальнай адзінкі. Сумесная велічыня актываў велпчнна актлвов за вычетом пасслвов образует собственный каплтал. На уровне нацлональной эколомлкл понятлю «собственный каплтал» соответствует понятне «члстые актлвы», характерлзуюіцее веллчллу нацнонального богатства страны. Пасслвы это задолженность ллл обязательство по погашеллю свонх долгов. за вылікам пасіваў абразуе ўласны капітал. На ўзроўні нацыянальнай эканомікі паняццю «уласны капітал» адпавядае паняцце «чыстыя актывы», характэрызуючае велічыню нацыянальнага багацця страны. Пасівы гэта запазычанасць ці абавязацельства па пагашэнні сваіх даўгоў. (Экономйка для всех: популярный словарь) 24. Перакладзіце тэксты на беларускую мову. Вызначце арфаграфічныя, лексічныя, марфалагічныя, словаўтваральныя, сінтаксічныя асаблівасці беларускай мовы ў параўнанні з рускай. Тэкст 1. Менеджеров можно разделнть на несколько влдов л подвлдов. Влдовое разнообразле менеджеров корреллрует с разнымл тлпамл карьер. Мепеджеров можно разделять по спецлаллзацгіям, л тогда это будут, напрлмер, меледжеры по продажам, менеджеры по закупкам, меледжеры по улравленлю персоналом, менеджеры по логлстлке, флнансовые меяеджеры л т.д. Можно разделять меледжеров по уровням лерархлл, л тогда это будут меледжеры верхнего звела (ллл топ-менеджеры), менеджеры среднего звена (ллл млдл-меледжеры) л менеджеры нлзшего звена (ллл лоу-меледжеры). Сочетаяле этлх двух подходов позволяет выделлть группы менеджеров, разллчаюгцлхся по уровню лерархлл, но яаходяіцлхся внутрл одной спецлаллзацлл. Напрлмер, для проектных команд в консалтлнге можно выделлть следуюіцле разновлдностл менеджеров: асслстент младшлй консультант консультант заместлтель меяеджера проекта мепеджер проекта старшлй менеджер проекта. (3 часопіса «Управленйе персоналом») Тэкст 2. Маркетлнг рассматрлвает л лзучает яе только лндлвлдуальлого потреблтеля, но л группы, в которые он входлт, напрлмер, семья, соцлальные классы л обіцество, прлнлмая во внлманле статус, стлль жлзнл. Маркетлнг рассматрлвает взалмоотношенля влутрл этлх групп: взалмосвязь, колфллкты л распределелле властл всё, что влляет на выбор маркетлнгового подхода, которым будет руководствоваться флрма. І4менно соцлологля даёт возможность понять соцлаллзацлю л прлобретёнпое поведеяле, поэтому столт задуматься над тем, каклм будет маркетлнг с учётом соцлологлческого подхода. Маркетлнг лзучает человеческое поведенле. В обшестве лзобллля он оргаллзует поведенле покупателей л менеджеров, направляя лх на достлженле экономлческлх целей посредством обмена, удовлетворяюшего потребностл покупателей л прлносяодего выгоду продавцам. Пслхологля это наука, лзучаюшая поведенле; её прлменелле в маркетлнге направлело на то, чтобы помочь лучше понять поведенле покупателей, пользователей л меяеджеров. (Маркетйнг: энуйклопедйя) Дадатак 1 СПЕЦЫЯЛЬНЫЯ ТЭКСТЫ ДЛЯ ПЕРАКЛАДУ 1. Мерчандайзннг комплекс маркетннговых меропрнятнй, осуіцествляемых в торговых помеіценнях, прежде всего прн розннчной торговле, н направленных на то, чтобы «подвестн» покупателя к товару н создать благопрнятную снтуацню, обеспечнваюідую макснмальную вероятность совершення покупкн. К средствам мерчандайзннга можно отнестп расположенне н демонстрацню товара в торговом зале, рекламу внутрн магазнна, оформленне внтрнн, органнзацню маршрутов двнження клнентов, развнтне самообслужнвання н другнх форм актнвной продажп, пспользованне упаковкн н маркнровкн товара, гнбкое ценообразованне, оказанне дополннтельных услуг. Мерчандайзннг обычно осуіцествляется без участня продавца. (Экономйка для всех: популярный словарь) 2. Бенчмаркннг сбор н аналнз ннформацнн о деятельностн лучшнх предпрнятнй партнёров н конкурентов, об нспользуемых нмн методах управлення. Цель бенчмаркннга повышенне эффектнвностн собственной деятелыюстн н завоеванне конкурентных пренмушеств. Предметом бенчмаркннга являются технологнн, прсшзводственные процессы, методы органнзацнн пронзводства н сбыта продукцнн. Результаты бенчмаркннга наряду с результатамн маркетннговых нсследованнй мспользуются прн выработке целей п стратегнй деятельностн органнзацнй. Термнн «бенчмаркннг», характернзуютнй самостоятельный внд деятельностн, появплся в 70-е гг. XX в., хотя н ранее успешно действуюіцне органнзаціш актнвно нзучалн н бралн на вооруженне передовой опыт предпрнятнй, партнёров н конкурентов, в частностн, нспользовалн функцнонально-стонмостной аналнз. (Экономйка для всех: популярный словарь) 3. Менеджер (англ. manage управляюіцнй) професснональный управляюіцнй: генеральный (нсполннтельный) днректор предпрнятпя, презндент нлн член днрекцнн (правленпя), руководнтель отдела нлн другнх подразделеннй концернов, трестов, сннднкатов н т.д. Осуіцествляет квалнфнцнрованное руководство деятельностью. Менеджер должен владеть методамн н средствамн управлення коллектнвом на основе глубокнх знаннй его внутренннх связей, коордннацнн деятельностн работннков в трудовом процессе. В настояіцее время к менеджеру предьявляются также требовання значня основ соцнологнн, пснхологнн, органнзацнн пронзводства н т.д. В сопеменной практнке менеджеры, как правнло, являются наёмнымн работ- нмкамн, прнвлекаемымл к управленческол деятельностл по контрактам, заключаемым с владельцамн флрм л органлзацлй (акцнонерамн, коллектлвнымл собственнлкамл) л т.д. (Справочнйк менеджера) 4. Концепцля соцлально-этнчного маркетлнга утверждает, что задачей органлзацлл является установленне нужд, потребностей л лнтересов целевых рынков л обеспеченле желаемой удовлетворённостм более эффектлвнымн м более продуктнвнымн (чем у конкурентов) способамл с одновременным сохраненлем плл укрепленлем благополучля потреблтеля л обіцества в целом. Этой концепцлн прцдержлваются, напрммер, предпрлятля, занлмаюіцмеся выпуском н реаллзацлей эколопіческл члстых продуктов плтанля. Эта концепцня требует от деятелей рынка увязкл в рамках поллтлкл маркетлнга трёх факторов: нзвлеченля прлбылл, удовлетворенля покупательской способностл, благосостояння обіцества. Такая концепцня маркетлнга может быть в первую очередь лспользована в медлко-лндустрлальном комплексе, вся деятельность которого должна быть направлена на качественное улучшенне здоровья ннднвндуума это в частностл, л обіцественного здоровья это в глобальном масштабе. (Введенйе в экономыку) 5. Маркетлнг содействует улучшенлю качества жнзнн, помогает прлзнанлю л распространенлю новых товаров, лдей л услуг. Знать маркетлнг важно л тем, кто не связан с нлм непосредственно. Его прлнцнпы могут быть лспользованы врачамл, юрлстамл, консультантамл по управленлю, фннанслстамл, научнымл работннкамл, экономлстамм, статнстлкамл л некоммерческлмм органлзацлямл. Всем лм необходлмо понлмать н удовлетворять потребностл пацлента, кллента, покупателя л т.д. Более качественное удовлетворенле потребностей, услленле адресностм промзводства л органлзацлл, налболее эффектлвных форм реаллзацлл, развлтле пролзводственно-бытовой деятельностл класслческле задачл маркетлнга. (Маркетйнг: энцйклопедйя) 6. Труд менеджера (ллл управленческлй труд) выделллся лз обіцего процесса пролзводства в результате разделенля, спецлаллзацлл л кооперацлл пролзводства. Управленческлй труд направлен на органлзацлю всех пролзводственных процессов л обеспеченле эффектлвного функцлонлрованмя хозяйственной слстемы в целом. В отллчле от труда рабочего, занятого непосредственно в пролзводстве матерлальных благ, труд менеджера лмеет свол особенностл. Во-первых, результаты труда менеджера в большннстве своём невозможно лзмерлть прямо, напрлмер коллчеством выпушенных деталей.-погонных метров матерлл, тонн сталл л т.п. Труд руководлтеля цеха, мастера, длректора, главного лнженера невозможно оценлть достаточно точно, потому что он проявляется в показателях работы руководлмого нмл подразделенля, предпрлятля. Во-вторых, в сфере управленческого труда мы лмеем дело co спецнфлческлмл предметамл, орудлямл, продуктамм труда. Предметом труда в сфере управлення выступает лнформацля. Орудлямл труда аппарата управленля является органлзацлонная л вычлсллтельная технлка, лспользуемая для обработкп лнформацші, продуктом является также лнформацля в форме документов, решенлй, распоряженпй. (Словарь менеджера) 7. Гудвллл 1) условная стонмость деловых связей органлзацлл (фнрмы), «цена» накопленных нематерлальных актнвов органлзацлл (престлж торговых марок, опыт деловых связей, устойчнвая клментура); 2) доброжелательность, благорасположенне клпентов; 3) денежная оценка предполагаемого будуіцего превышення прпбыльностл данной органлзацлн по сравненню co средней прнбыльностью аналоглчных органлзацлй; 4) неосязаемый основной каплтал, актнвы (разность между ценой предпрнятмя в целом н ценой его реального основного капнтала). (Справочнйк менеджера) 8. Доклад документ, в котором лзлагаются определённые вопросы, даются выводы, предложенля. Доклад предназначен для устного (публлчного) сообіценля на определённую тему л обсужденпя. Составляется доклад по разллчным вопросам деятельностм учреждення, органлзацлл, предпрнятня. Доклад может быть: отчётным, в котором обобіцается состоянле дел, ход работы за определённое время; текуіцлм, ннформнруюіцям о ходе выполненпя планов; на полнтнческне темы; научный. Текст доклада состолт нз трёх лопіческнх элементов: введення, основной частл (доказательства) п заключенля. Во введенлп указываются основные прлчнны, вызвавшне вознлкновенле названного документа. В основной частл аналлзмруется фактлческое положенне дел, прнводятся аргументы, делаются ссылкл л т.д. Заключенле содержнт выводы л предложенмя. (Справочнйк менеджера) 9. Управленле наука многоплановая, актлвно взалмодействуюіцая в своём развнтлл co смежнымн длсцлпллнамл, особенно органпзацнонноэкономпческого профлля (экономнкой народного хозяйства м его отраслей; органлзацлей пролзводства, научной органлзацлей труда л др., определяюіцлмм формлрованле органнзацлонно-экономлческого механлзма управленля). Поскольку обьектамл управлення являются пронзводственные коллектлвы, лх ячейкл л отдельные работнмкл, управленпе опосредует закономерностн управленля персоналом, пслхологлю управленпя, соцлологлю. Хозяйственный механмзм л методы управленля основываются на экономлческой теорлл, маркетлнге, фпнансовом менеджменте, адмлнлстратлвном, трудовом л предпрпнлмательском праве. (Справочнйк менеджера)