КНІГІ ОНЛАЙН

Пошук сярод кніг, што прайшлі індэксацыю гуглам. Некаторыя кнігі гугл не знаходзіць

Беларуская мова

Эканамічная лексіка

Выдавец: Выдавецтва Грыўцова

Памер: 216с.

Мінск 2010

60.56 МБ

10.	Содержанле управленпя предпрнятмем включает: прпнцлпы н методы управлення, теорлю управленческмх решенлй, органнзацлонную структуру управленля, техннческле средства управленля.
Предметом наукм управленля являются законы п закономерностл управленля как целостного явленля, лзучаемые в разллчных разрезах: структурном, экономлческом, соцлально-пслхологлческом, лнформацлонном, технологлческом.
Нспользуя снстемный подход, наука управлення ошірается на обгцне прннцнпы, теорнн снстем н закономерностн, кнбернетнку, экономпко-математаческне методы н моделн. Оптнмнзацня процессов управлення, нх механнзацня п автоматнзацня стронтся с учётом достнженнй вычнслнтельной техннкн, мнкроэлектроннкн, теорнн ннформатнкн, современных снстем автоматнзмрованного проектнровання н управлення. (Справочнйк менеджера )
11.	Ранжнрованне целей это оценка относнтельной важностн н значнмостн целей. Каждой целн прнсванвается порядковый номер, определяется её важность для достнження целн более высокого уровня, т.е. устанавллвается «удельная» значнмость данной целн.
Ранжнрованне н нормнрованне целей осуіцествляются на основе экспертных оценок. Ранжнрованне целей орнентнр нх реалнзацнн н распределення ресурсов. Прп распределеннн ресурсов в первую очередь удовлетворяются более важные целн с относптельно неболыішмн потребностямн в нмх, во вторую очередь нанболее важные целн с болыпнмн потребностямм в ресурсах н затем менее важные целн. (Справочнйк менеджера)
12.	Ноу-хау знанпя н практнческнй опыт техннческого, управленческого н фннансового характера, которые представляют коммерческую ценность, прнменнмы в пронзводстве м професснональной деятельностн. Эта ннформацня включает в себя незапатентованные технологнческне процессы н прочую ннформацню пронзводственного н торгового характера, недоступную шнрокой обіцественностн. Она может быть представлена в внде руководства, спецнфнкацші, формулы, рецепта, схемы органлзацнн пронзводства, технологнческого процесса н другнх вндах. Особенностью этого внда ннформацнн является его конфнденцнальность н секретность. Ноухау шнроко нспользуется в мнровой практнке прн заключеніш договоров о техннческом сотрудннчестве, обмене н передаче технологнн, лнцензнонных соглашеннй, ннженерно-консультацпонных услуг.
Включенне в договоры пунктов о передаче ноу-хау ведёт к увелнченню доходов продавца н к ускоренню освоення предмета соглашення. (Справочнйк менеджера)
13.	Оффшорная компання представляет собой такую компанню, которая создаётся в одном нз государств, законодательство которого предусматрнвает для определённых коммерческнх структур суіцественные налоговые льготы, а также возможность свестп к мнннмуму веденне бухгалтерского учёта н отчётностн.
Процесс создання компаннй в ннх упроіцён до мнннмума: зарегнстрнровать компанню можно по телефону, дослав потом необходнмые тнповые документы. (Справочнйк менеджера)
14.	Органнзацня сервнса услугм, связанные с подготовкой к пронзводству н продаже, сбытом, реалмзацней н нспользованнем машнн, обору-
довання н другой промышленной продукцнн. Сервнс фнрмы-продуцента машпн н оборудовання н другнх товаров включает, помнмо техннческого, также н другне внды обслужнвання (доставку, упаковку, страхованне, сохранность, фннанснрованне покупателем товара н т.д.).
Созданне разветвлённой н хорошо органпзованной сетн техннческого обслужнвання является непременным условпем для успешной деятельноста фнрмы-продуцента. Особенно это важно прн выходе на внешннй рынок. В условнях острой конкурентной борьбы на мнровом рынке обязательным является органнзацня сетн консультацнонных пунктов, станцнй TO, складов запчастей, учебных центров н т.п., без этого нельзя рассчнтывать на успех. (Спрааочнйк менеджера)
15.	Органнзацня OOH по промышленному развптню (ЮН14ДО) международная органпзацня, содействуюшая промышленному развнтшо н ускоренной нндустрналнзацші развнваюіцнхся стран путём мобнлнзацнм нацнональных н международных ресурсов. Создана в 1966 году н насчнтывает в настояіцее время более 150 государств. Её деятельность подразделяется на оператнвную іі вспомогательную, куда входнт оказанііе технлческой помогцн развнваюіцнмся странам, поставка оборудовання н матерналов, подготовка кадров в разлмчных отраслях, выплата стііпенднй, а также органнзацня семпнаров, снмпознумов, совеіцаннй л другнх меропрпятпй. (Справочнйк менеджера)
16.	Факторннг внд услуг, предназначенный в основном для вновь входяшнх на рынок мелкнх м средннх флрм в областн фпнанснровання. Суть факторннга заключается в покупке фпрмой-фактором у поставіцмков товаров краткосрочных обязательств по товарным поставкам. Прн проведеннн факторннга поставіцнк сообгцает компаннн-фактору сппсок свопх торговых партнёров н предполагаемый обьём поставок товаров. Фактор проверяет платёжеспособность каждого нз покупателей н обьявляет поставіцііку велнчнну возможного креднтного лнмнта по каждому нз ннх. В рамках этого лнмнта поставіцпк может осуіцествлять поставкн товаров без рмска неполучення платежа, так как еслн должннк в установленный срок не погаснт задолженность, то это сделает компання-фактор. По отгрузке товара продавец немедленно получает 70-90% суммы, а остальное предоставляется клненту после того, как покупатель оплатнт счёт за вычетом процента за креднт л комнсснн за услугя. (Справочнйк менеджера)
17.	Фнрменный стнль совокупность прнёмов, обеспечнваюіцнх определённое едннство выпускаемой продукцнп н одновременно нмеюіцей отлнчне от нзделнй конкурентов. В снстему фмрменного стнля входят следуюіцне элементы: товарный знак зарепістрмрованный в установленном порядке н служаіцнй для отлпчіія товаров одной флрмы от другой; логотнп орпгннальное начертанпе полного нлн сокраіцённого нанменовання фнрмы; фнрменный блок обьедннённые в компознцмю знак н логотнп. Фнрменный стнль является особой разновндностью языка, на котором фнрма обрашается к свонм реальным н потенцнальным покупателям.
Логотнп фнрмы м нанменованне товара должны хорошо запомннться м выглядеть прнвлекательно, благозвучно, не ассоцннроваться с чем-лнбо непрнлнчным. Это требованне особо важно прн переводе нанменовання на пностранные языкн. Фнрменный стпль помогает завоевать популярность, a значнт, п обеспечпть сбыт новых партнй товара. (Менеджмент качества)
18.	Учётный процент процент, взнмаемый банком с суммы векселя прн покупке нх банком до наступленпя срока платежа. Банк прп учёте векселя выплачнвает пред'ьявптелю сумму его номннальной стопмостп за вычетом скндкн, равной учётному проценту. Право получення денег по векселю переходнт к банку, который может лнбо получнть с векселедателя по нстеченмн срока полную сумму, указанную в векселе, лнбо перепродать его на денежном рынке. (Справочнйк менеджера)
19.	Услупі на мнровом рынке потребнтельскне стонмостіі, которые поступают на внешнме рынкн н не прнобретают овешествлённой формы. Мнровой рынок услуг распадается на более узкне рынкн лнцензнй, ноухау, ннженерно-консультацнонных услуг, транспортных, банковскнх, турнстпческнх й нных вндов услуг. В состав услуг на мнровом рынке включают транспорт, связь, торговлю, матернально-техннческое снабженне, бытовые, жнлшцные н коммунальные услугн, обшественное пнтанне, гостпішчное хозяйство, турнзм, фпнансовые н страховые услугн, фннансы, науку, образованне, здравоохраненне, фпзкультуру н спорт, культуру п нскусство, а также ннформацііонно-вычнслптельные, ннженерно-консульташюнные, юрндпческне, бнржевые н посреднпческііе услугн, операціш с недвнжнмостью. аренду оборудовання, услугн по нзученпю рынка, органнзацпю маркетннговой деятельностп, рекламы н др.
В настояіцее время более 23% торговлп прнходнтся на транспортные услугн іі столько же на турнзм. Отмечается быстрый рост торговліі на услугн по обмену научно-технііческнм н пронзводственным опытом. (Справочнйк менеджера)
20.	Лнверндж-лнз новый внд международного лнзннга, в соответствнн с условнямн которого арендатор м лнзіінговая фпрма создают доверптельную компанпю. которая прпобретает оборудованне н продуцентов н сдаёт его в долгосрочную аренду потребнтелю. Последннй может воспользоваться налоговымн п амортнзацноннымн льготамн н сократнть расходы, связанные с арендой. (Справочнйк менеджера)
21.	Лнзннг подержанного оборудовання форма лнзннга, позволяюшая эффектнвно ііспользовать оборудованне по нстеченші лнзпнгового контракта нлп оборудоваіше, бывшее обьектом краткосрочной аренды. Как правйло, ліізннг подержанного оборудовання проводнтся в отношеннн развнваюіцнхся стран. (Эконолшческйй словарь-справочннк)
22.	Международная пластнковая карточка (PRIORBANK-VISA) персоннфнцнрованное платёжное средство, предназначенное для оплаты това-
ров іі услуг, а также получення налнчных денег на террнторші Республнкн Беларусь н за рубежом.
Карточка PRIORBANK-VISA является уннверсальным платёжным средством в 190 странах мнра н позволяет всегда осуіцествлять легко н быстро любые платежн. К услугам 22,5 тыс. банков н 257 тыс. банкоматов, которые выдают по карточкам налнчные деньгм. Более 15 млн торговых н сервнсных точек по всему мнру обслужнвают клнентов с карточкой VISA. В Беларусн нмеется более 250 точек прнёма карточек (гостпнпцы, рестораны, кафе, бары, казмно, прокат машнн, таксн, пункты выдачн налнчностн н т.д.). (Справочнйк мепеджера)
23.	Функціію коордннацніі можно определнть как согласованне действнй многочнсленных нсполнптелей плана в соответствнп с целямн фпрмы (предпрнятня, корпорацші). Задачей функцпн коордннацнп является обеспеченне слаженной работы всего пропзводственного коллектнва.
Коордннацня в управленнн осушествляется путём налажнвання взанмодействня разлнчных подразделеннй (отделов, служб) в снстеме пронзводства. К функцнн коордннацпн относнтся также регулпрованме н маневрнрованне матернальнымн п фпнансовымм ресурсамп.
Коордпнацня это прііорнтет деятелыіостн руководнтеля обычно высшего млн среднего звена управлення. Эта функцня заннмает наряду с органнзацнонной функцней сутественное место в работе руководнтеля. (Основы менеджмента й маркетйнга)
24.	Функцня контроля п управленпя рассматрнвается как процесс, прн помоіцн которого руководство получает мнформацню о действнтельном состояннн дела по выполненню плана, о ходе решення задач. Этот процесс состонт нз установкн стандартов, пзмерення фактііческн достнгнутых результатов п корректнровкн действнй в случае, еслн нмеются большме разлнчіія между результатамн н установленнымн стандартамн. С помоіцью контроля менеджмент органнзацнн определяет, правнльны лн осушествляемые нм решенмя. Самой главной прнчнной необходнмостн контроля является то, что органнзацня должна обладать способностыо вовремя выявлять свон ошнбкн н нсправлять нх до того, как онй повредят достнженню её целей.